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Intercâmbio entre Empresa Júnior Projeto desenvolvido pela empresa júnior ESAG Jr. e case ganhador do ENEJk, surge como o principal projeto capacitado para elevar o potencial das empresas juniores no Brasil, tornando-as mais profissionais para prestar seus projetos.

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	06/10/2008 Apesar das Empresas Juniores estarem separadas geograficamente, com contrastes significativos na cultura organizacional, porte de clientes e dificuldades nos projetos igualamos-nos quando se trata de objetivo - prestação de consultorias de qualidade, aliada a capacitação e desenvolvimento dos membros. O INTEJ – Intercâmbio entre Empresas Juniores, projeto desenvolvido pela empresa júnior ESAG Jr. e case ganhador do ENEJk, surge como o principal projeto capacitado para elevar o potencial das empresas juniores no Brasil, tornando-as mais profissionais para prestar seus projetos. Em virtude do elevado número de empresas juniores (EJ’s) existentes no Brasil e no mundo, a ESAG Jr. começou a estruturar no ano de 2004 um projeto randioso denominado INTEJ. Este projeto, por meio da realização de um benchmarking de 2 a 4 semanas entre duas EJ’s, visa à otimização do potencial formatado por esta imensa rede de oportunidades proporcionada pelo Movimento Empresa Júnior. Já no ano de 2005 houve a possibilidade de a ESAG Jr. consolidar a realização do primeiro intercâmbio entre empresários juniores do Brasil e, possivelmente, do mundo. As Empresas Juniores estão muitas vezes inseridas em ambientes e mercados completamente distintos. Algumas em pequenas cidades, tendo como clientes micro e pequenos empresários, enquanto outras em média e grandes cidades, atraindo clientes com projetos de maior complexidade. No entanto, o que o INTEJ revelou em todas as suas 4 (quatro) edições já realizadas, é que os problemas a serem solucionados ou as oportunidades a serem conquistadas são muito semelhantes. São essas semelhanças que proporcionam a troca de informações e experiências por parte dos intercambistas, visualizando-se, assim, a essência do INTEJ - Intercâmbio entre Empresas Juniores. Ao expor projetos, ferramentas e políticas administrativas têm-se o intuito de alcançar uma relação em que todas as partes envolvidas saiam vitoriosas. Uma Empresa Júnior pode levar anos para alcançar um patamar para sua autogestão e, assim, assegurar uma consultoria de qualidade aos seus clientes. Com o INTEJ, a ESAG Jr. observou que uma empresa júnior leva apenas alguns semestres para alcançar padrões de empresas seniores. Nesse caso, à busca incessante de soluções aos clientes, o desenvolvimento de competências e habilidades por partes dos empresários juniores caminha em sintonia ao INTEJ. Por isso, o projeto deve ser visto como um catalisador de novas idéias, projetos, metodologias, processos e políticas internas entre as Empresas Juniores do Brasil e do mundo. Portanto, caso sua empresa júnior deseja desenvolver mais seus membros e, consequentemente, a gestão, faça um intercâmbio entre Empresas Juniores. A metodologia é simples e muito eficaz. Fonte: empresa júnior ESAG Júnior Consultoria em Administração http://www.udesc.br/esagjr/          Enviar Link    Comentar    RSS

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