Logística reversa como ferramenta para o desenvolvimento sustentável da empresa - #Sustentabilidade
 
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Logística reversa como ferramenta para o desenvolvimento sustentável da empresa

A empresa pode ganhar com isto economicamente

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14/06/2010 - Ana Paula Arbache

Para analisarmos o papel da logística reserva frente à demanda planetária por sustentabilidade precisamos, primeiramente, entender as seguintes questões:

- O que é logística reversa?
- Qual a relação entre a logística reversa e a sustentabilidade?
- Quais os benefícios econômicos que a logística reversa pode trazer para uma empresa?

A logística reversa é um meio que uma empresa utiliza para trazer de volta para sua planta todos os resíduos ou descartes de materiais provenientes de um produto oferecido por ela para o mercado. Trata-se do gerenciamento do fluxo reverso dos materiais, também conhecimento como “política do berço ao berço”.

Estes resíduos podem ser desde a embalagem, que envolve o produto, até o próprio produto quando o mesmo está obsoleto.

Há uma análise fundamental a fazer: se considerarmos que o ciclo de vida dos produtos está reduzindo sistematicamente, a obsolescência pertinente a eles tende a aumentar, tornando o descarte do próprio produto uma conseqüência imediata.

Portanto, temos dois fatores a serem considerados a partir destes pontos:

1) O aumento da demanda do produto e o descarte do mesmos quando obsoletos;
2) A garantia de fornecimento de matéria prima, com extração da natureza para suprir o aumento de produção causado pela obsolescência.

Ao falarmos de descarte de produtos percebemos um aumento em progressão geométrica do lixo gerado pelo custo do ciclo de vida do produto, portanto, este processo equivale a um grande impacto na natureza. Conforme aumenta o consumo reduz-se a disponibilidade de insumos in natura para garantir a disponibilidade da inovação no mercado.

O papel da logística reversa está em reduzir o lixo, aumentar a disponibilidade de matéria prima, incentivar ativamente pesquisas e o desenvolvimento de produtos aliados à natureza.

A empresa pode ganhar com isto economicamente. Ao levarmos em conta a lei da oferta e da procura, a demanda de insumos in natura tende a crescer e, consequentemente, seu custo tende a crescer na mesma proporção.

A implementação da logística reversa pode ter como desdobramento a redução do risco da empresa ao enfrentar a pressão dos fornecedores de insumo, mantendo-se ativa em um mercado, cada vez mais potencializado por demandas por inovação.
Temos que levar em consideração que a indústria de alumínio já utiliza intensamente este processo, reutilizando cerca de 98% de todas as latas descartadas, reduzindo o complexo e caro processo de extração de bauxita e transformando em alumínio.

Pensar na logística reversa é pensar em alavancar práticas e estratégias que possam gerar negócios mais sustentáveis, seja do ponto de vista social, financeiro e ambiental.


* Ana Paula Arbache - Sócia diretora da Arbache Consultoria é responsável pelas ações de Gestão de Pessoas, Cidadania Corporativa, Sustentabilidade Ética, Social e Ambiental. Doutora em Educação pela PUC/SP também é docente dos cursos de MBA Gestão Empresarial da FGV. Já escreveu diversas publicações e também ministrou palestras nacionais e internacionais. Organizadora do livro Projetos Sustentáveis: Estudos e Práticas Brasileiras, da Editorama.
paula@arbache.com.br
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