4 questões que os líderes devem perguntar-se regularmente - #Administração
 
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4 questões que os líderes devem perguntar-se regularmente

*Por Magui Castro, sócia da The Caldwell Partners no Brasil


  Views: 15783 - incorporativa.com.br - reprodução permitida com link para fonte
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 18/02/2016

Em uma rotina atribulada, com dezenas de eventos e importantes compromissos, a maior parte dos líderes acaba criando um ambiente em que analisar o próprio trabalho e atuação é cada vez mais raro.

Apesar de parecer simples, avaliar seus pontos positivos e negativos exige um tempo de dedicação dos líderes e executivos. Esse processo não beneficia apenas o próprio profissional, mas também as equipes e os resultados. Para facilitar a autoanálise, é importante questionar-se regularmente sobre as atitudes e desempenho dentro da rotina de trabalho, e entre essas questões, podemos destacar quatro que merecem ser feitas com frequência:

O que eu tenho feito? Realizar essa pergunta com regularidade permite a reflexão sobre o progresso pessoal do líder e também da empresa. Só conseguimos ter a noção do quão longe podemos ir monitorando o nosso trabalho e os projetos que realizamos, avaliando a qualidade e o prazo.

Como estou tratando minha equipe? Não é novidade que ser líder, em muitos casos, significa viver em uma posição solitária. É função desse profissional assumir as responsabilidades por atitudes dele e de toda a companhia. 

A equipe é parte fundamental dos resultados bem-sucedidos da empresa e, por isso, concentrar-se em compreender os pedidos e anseios desse time deve ser uma preocupação recorrente.

Estou incentivando a empresa a ter um ambiente de inovação? Atualmente, todas as empresas buscam soluções inovadoras para conseguir mais sucesso no mercado. É função do líder se questionar se está de fato criando um local para que sua equipe possa debater e ouvir novas ideias, onde haja um livre canal para discussões e divergências e que, de forma construtiva, todos caminhem para o progresso da organização.

Eu consigo cumprir com o meu discurso? Nada é mais desastroso do que um líder que não cumpre o seu discurso. Neste caso, vale a pena ser sincero e transparente com os times e dizer as novidades e notícias de maneira clara, vislumbrando sempre a solução e nunca enaltecendo o problema. Essa postura é fundamental para que a empresa tenha um líder de confiança e parceiro dos times. 

Obviamente, os líderes não devem limitar a sua rotina em apenas quatro perguntas. Mas vale a pena criar um hábito a partir dessa ação e, dessa maneira, engajar muito mais suas equipes, tornando-se um profissional de renome e respeito.

- A Caldwell Partners é líder internacional no recrutamento de executivos há mais de 40 anos. Como um dos players mais confiáveis do mundo no segmento de seleção de altos executivos, a empresa tem uma reputação impecável construída a partir do sucesso no recrutamento de profissionais C-Level e de membros de Conselho de Administração. Com escritórios e parceiros no Canadá, Estados Unidos, América Latina e Europa, a empresa se orgulha em oferecer serviços e experiências de qualidade aos seus clientes. As ações da Caldwell Partners estão listadas na Bolsa de Toronto (Toronto Stock Exchange - TSX: CWL). Para mais informações, acesse o site www.caldwellpartners.com

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